pg电子官方网站

1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解；
2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算；
3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供部门经理参考；
4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据；
5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作；
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据；
7、协助部门经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料；
8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数；
9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。

1、项目策划，企业宣传；
2、负责公司网站的设计及专题策划并执行文案撰写；
3、负责规划方案和策划方案的撰写；
4、负责传播文案的创意和撰写；
5、及时完成领导安排的其它临时性工作；

1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、归档、管理、借阅；
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档；
3、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；
4、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；
5、负责工程合同及其他合同的收集和存档，建立合同台帐；
6、完成领导交办的其他任务。

1、确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
2、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；
7、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
8、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；
9、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；
10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。